在經濟挑戰(zhàn)中，年輕創(chuàng)業(yè)者楊泱以咖啡為突破口，探索出一條創(chuàng)新之路。他創(chuàng)立的屋里咖啡，通過無人咖啡機，為政企單位提供平價現(xiàn)磨咖啡，以科技簡化傳統(tǒng)咖啡制作流程。楊泱認為，咖啡行業(yè)的“基礎設施”建設，即把農產品轉化為工業(yè)品和服務，具有巨大的市場潛力和增值空間。屋里咖啡不僅在杭州取得成功，更在全國超過1000家單位推廣其服務。

35歲楊泱：無人咖啡機，打造辦公室咖啡新生態(tài)

面對宏觀經濟環(huán)境的變化，楊泱通過科技創(chuàng)新，優(yōu)化成本結構，將咖啡公司轉型為新零售科技型服務公司。屋里咖啡的“無人咖啡”模式，通過改變場租、人工和水電成本，提升了效率。同時，楊泱團隊在產品品質上不斷追求創(chuàng)新，贏得市場競爭優(yōu)勢。

屋里咖啡正站在業(yè)務模式復制的關鍵時刻，計劃將杭州的成功模式推向全國，轉型為咖啡機品牌和技術支撐，以更輕的商業(yè)模型，推動中國辦公室咖啡市場的發(fā)展。

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